天天在线影院

抓好新职工安全培训之我见
栏目:职工园地 发布时间:2019-07-06
分享到:

 

新职工是公司安全管理薄弱环节,其入职后的一段时间是安全管理高风险期。抓好新进职工安全培训,采取理论培训与实践考核结合,静态学习与动态管理结合,让职工认可公司安全文化,适应安全氛围,遵守安全制度,实现安全作业,为安全管理工作打下良好基础。

形式灵活“接地气”。新进职工素质良莠不齐,思想不稳定,处在对公司的观察期、试探期。培训内容如果太枯燥,就会“左耳听右耳冒”,很多职工一堂课培训下来记不住培训内容。实践中多结合案例进行培训,会让职工有更直观感受,对公司安全管理制度和安全操作要求有深刻理解。

注重实战演练。新进职工不了解公司、车间、班组具体情况,一味理论培训,容易陷入纸上谈兵,应采用理论与实践相结合、经验与专业相结合的培训方式,邀请专家进企业,在生动讲解中让新职工了解安全工作重要性,理论培训结束后再让每名职工进行实际操作,确保懂原理、懂操作。安全手指口述三级培训是个好抓手,应明确各级职责和培训重点,规范考核过程,优化考核方式,现场监督考核。

开展回头看保效果。将入职6个月以内的职工纳入安全管理重点,实行跟踪调查,安全弦常紧,安全钟长敲。定期组织小批次新进职工进行安全警示视频观看,开展安全初心唤醒活动,增强安全意识,提升安全操作技能,增强安全生产能力,确保自己安全、生产安全。(永聚科技生产部  刘通)